Mujer Exportadora

El vínculo entre el nivel de internacionalización de las empresas y su equidad de género ocasiona controversia, dado que los resultados de los estudios mantienen conclusiones contradictorias:

POSITIVO. Las empresas que exportan y están conectadas a cadenas globales de valor presentan menores brechas salariales y mayores niveles de empleo femenino.

CASOS DE ESTUDIO

• Banco Mundial y la OMC (2020)
• Tang y Zhang (2017),
• Kodama, Javorick y Abe (2018)
• Greaney y Tanaka (2020)

NEGATIVO. La diferencia horaria entre las empresas exportadoras y sus socios se relacionan a mayores niveles de brecha salarial de género. Cuando una empresa ingresa al sector exportador, la brecha se incrementa en 3 p.p., mayormente para las mujeres con alto nivel educativo y aumenta a medida que crece la producción exportada, la cantidad de mercados a los que proveen y la variedad de productos.

CASOS DE ESTUDIO

• Bøler, Javorcik y Ulltveit-Moe (2018)
• Ng y Sears (2017)
• Vahter y Masso (2018)

En algunos estudios, se afirma que el hecho de que una empresa provenga de un país más equitativo en términos de género contribuye a transmitir su cultura y valores a sus filiales en el mundo. Pero, por otro lado, otros estudios establecen que las empresas que participan en los mercados mundiales requieren mayor compromiso horario y que ven a las mujeres menos disponibles o predispuestas para este tipo de trabajos.

Por un lado, la World Enterprise Survey demuestra que las empresas que exportan presentan una brecha salarial inferior y mayor participación laboral femenina que las no exportadoras, ya que son más equitativas en términos de género al contar con más gerencias femeninas por mantener políticas de recursos humanos más favorables hacia ellas, como son la flexibilidad horaria y subsidios para el cuidado de los niños.

Otro hallazgo importante es que, si las empresas discriminadoras eliminaran esta práctica, se calcula que la productividad total de los factores aumentaría en un 5%. Estos resultados se encuentran en línea con la investigación de Fakih y Ghazalian (2015): las firmas que exportan muestran 3,2 puntos más de empleadas mujeres que las que solo comercian en el mercado local.

Por otro lado, Vahter y Masso (2018), observan que las firmas de propiedad extranjera mantienen mayores brechas salariales de género que las domésticas, sobre todo en los puestos gerenciales. Asocian este efecto al hecho de que las primeras empresas requieren mayor flexibilidad y compromiso horario que las domésticas. De manera similar, Ng y Sears (2017) exploran una muestra de 278 empresas canadienses y en las que son extranjeras, también hallan una relación negativa con el porcentaje de mujeres en puestos gerenciales. Según estos autores, la explicación detrás de este efecto se basa en los sesgos de género al momento de ofrecer puestos internacionales, que consideran a las mujeres como menos aptas para introducirse en redes de negocios, por sus supuestas restricciones horarias o bien por los estereotipos negativos que se mantienen en los países socios con quienes ellas trabajarían.

Lo que sí es evidente es que la existencia de mujeres en posiciones altas de decisión potencia a las mujeres en la empresa a crecer profesionalmente y acceder a mejores puestos de trabajo. También que las capacitaciones a la fuerza laboral, el trabajo con tecnologías avanzadas y la cultura empresarial favorece también a la mujer como trabajadora.

Por todo ello, podemos decir que existen brechas de género en las empresas también en función de su perfil exportador y por ello es importante:

1. Analizar en qué medida las características de las empresas pueden influir en la desigualdad de género.
2. Diseñar las principales herramientas para mejorar la equidad de género dentro de nuestras empresas
3. Plasmar una hoja de ruta.

Y en base a lo aprendido, acompañar a las mujeres empresarias y emprendedoras en este recorrido de crecimiento profesional.

Naciones Unidas ya nos informó en 2017 que la participación de las empresas dirigidas por mujeres como proveedoras de las grandes empresas no llegaba al 1% del gasto anual de las compras y como las pymes dirigidas por mujeres están menos integradas en el comercio que sus homólogos masculinos, además de participar de manera significativamente inferior que los hombres en trabajos relacionados con la exportación.  En la Declaración de Buenos Aires, la inclusión de las empresas dirigidas por mujeres, especialmente las pequeñas, en las cadenas de valor fue también un área importante de debate.

Las empresas multinacionales y los compradores desempeñan un papel clave en conectar a las mujeres con las cadenas de valor mundiales a través de la inclusión de políticas de género en sus adquisiciones y aplicando buenas prácticas en la gestión de su cadena de suministro.

Las iniciativas privadas pueden proporcionar vías para lograr la igualdad de género. Iniciativas de diversidad de proveedores han existido en los Estados Unidos desde hace más de 55 años, pero sin embargo no son tan comunes en el sector privado español. Las empresas compradoras normalmente compran solo a grandes empresas, con las que se sienten cómodas, y suelen considerar a las micropymes de mujeres como empresas de mayor riesgo.

Para que las mujeres se beneficien plenamente de las oportunidades de las cadenas de valor mundiales, es necesario abordar una serie de barreras para eliminar las disparidades en todos los niveles de educación, incluido el acceso a la capacitación para que las trabajadoras y empresarias conozcan las necesidades de las cadenas de valor global, como son la satisfacción del cliente y el cumplimiento de sus estándares. Se debe fomentar una mayor exposición a la información del mercado, las regulaciones comerciales y las redes profesionales especializadas en empresas dirigidas por mujeres. Esto podría venir en forma de apoyo para la inclusión de mujeres en asociaciones sectoriales e instituciones de promoción de comercio exterior, donde se pueden acceder a la información y formación necesarias.

Como buena práctica internacional podemos nombrar a Australia quien en 2019 desarrolló un curso de capacitación en línea (Equipping women entrepreneurs in APEC with the skills and networks to build export) basado en el kit de herramientas creado en 2017: . El curso incluye módulos sobre preparación para la exportación, requisitos legales, investigación del mercado, oportunidades de exportación y gestión de riesgos para empresas dirigidas, propiedad y administradas por mujeres. En 2020 se abrió la iniciativa a los organismos de promoción comercial de todas las economías de APEC:

Para generar beneficios equitativos, los efectos de las políticas comerciales deben examinarse teniendo en cuenta las consideraciones de las brechas y las diferencias de género existentes. Así se deduce de las conclusiones del informe “Pymes propiedad de mujeres y barreras comerciales” realizado por el Gobierno de Canadá.

Este informe analiza cómo las barreras comerciales afectan a la participación en la exportación de las pequeñas y medianas empresas (PYME). Una vez que se exporta, identifica cuatro obstáculos que afectan a una mayor proporción de pymes propiedad de mujeres en relación con sus contrapartes: obstáculos logísticos, obstáculos fronterizos, obstáculos administrativos en el mercado exterior y obstáculos administrativos en origen. Estos obstáculos además de ser las barreras más importantes para las PYME exportadoras en general, afectan más a las mujeres exportadoras que a sus homólogos.

Otra explicación plausible es que las PYME propiedad de mujeres que planean exportar tienden a tener preferencias similares por los mercados de destino potenciales que los otros grupos de género, por lo que en principio no deberían percibir que las barreras de entrada son mayores que las de sus homólogos. Sin embargo, se ha detectado que las mujeres exportadoras canadienses tienden a exportar a mercados no estadounidenses en mayor medida que sus homólogos, por lo que las distancias geográficas y culturales podrían aumentar la percepción de las barreras por parte de las mujeres exportadoras. Además, una mayor proporción de PYMES exportadoras propiedad de mujeres, en relación con las empresas exportadoras propiedad de hombres, consideran como fuertes barreras los obstáculos comerciales.

El informe destaca las características empresariales que parecen estar relacionadas con estas diferencias de género. En primer lugar, la concentración sectorial de las empresas propiedad de mujeres de forma desproporcionada en el comercio minorista, los servicios de información y culturales. El segundo factor potencialmente relacionado con la brecha de género en la percepción de las barreras a la exportación es que se ha producido un aumento significativo en la proporción de exportadoras con menos de cinco años de experiencia en la gestión, y éstas pueden tener menos experiencia en el tratamiento de las cuestiones de exportación. También se indica que el tamaño de las empresas no parece estar relacionado con la percepción de los obstáculos en la participación en las exportaciones.

Finalmente concluye señalando que si bien Canadá está continuamente intentando aumentar el acceso de las mujeres a los mercados a través de acuerdos comerciales que abordan los problemas de género y de las PYME, con políticas de mejora del comercio vía tecnología y ofreciendo programas de formación para las nuevas exportadoras,  también podrían ser eficaces las políticas destinadas a reducir las barreras comerciales centradas en estas diferencias específicas de género basadas en las características de sus empresas.

El comercio mundial transfronterizo en línea ha experimentado una disrupción espectacular en el último decenio y seguirá aumentando. El comercio digital supone menores costos en las transacciones y favorece el acceso a nuevos mercados, con importantes oportunidades para empoderar a las mujeres. Pero las limitadas habilidades digitales impiden que las mujeres empresarias utilicen las herramientas digitales que podrían ayudarlas en su internacionalización.

La Declaración de Buenos Aires sobre El Comercio y el Empoderamiento Económico de la Mujer, firmada en diciembre de 2017 por 127 miembros de la Organización Mundial del Comercio (OMC), comprometió a sus firmantes (entre ellos España) a «colaborar para que las políticas de comercio y desarrollo sean más sensibles a las cuestiones de género».

El Centro de Comercio Internacional (ITC) ha publicado un informe que recoge los progresos realizados y las iniciativas que contribuyen al avance de los objetivos de la Declaración. Seis ejes temáticos proporcionan la columna vertebral de este informe, entre ellos se encuentra Las Mujeres en el Comercio Digital.

Este informe establece que Internet y las tecnologías digitales ofrecen oportunidades para que las mujeres empresarias participen en las cadenas de suministro. Los conocimientos digitales permiten a las mujeres empresarias iniciar nuevos negocios, las empodera para encontrar trabajos de mayor valor y las prepara para el futuro.

Los datos de las plataformas de comercio electrónico sugieren que las mujeres son más activas en el comercio digital que en las formas tradicionales de comercio. Está claro,  que el comercio digital crea flexibilidad y puede ser ventajoso para las mujeres que se ven limitadas por una mayor participación en las responsabilidades familiares y otros trabajos no remunerados.

También indica que el comercio digital puede contribuir a reducir la brecha de participación de los géneros en el comercio internacional. Una  encuesta sobre micro y pequeñas empresas en más de 100 países realizada por el ITC en 2017 reveló que la proporción de las empresas dirigidas por mujeres se duplican al pasar del comercio tradicional fuera de línea al comercio electrónico.

Para tener éxito en la tecnología, las mujeres necesitan un apoyo adaptado donde las mujeres están tradicionalmente subrepresentadas. Además, al diseñar marcos reglamentarios, las tecnologías que parecen neutrales en cuanto al género podrían en realidad exigir una política consciente del género en áreas como la privacidad y la seguridad.

El informe también añade que necesitamos una buena calidad de datos desglosada por género y análisis sobre el comercio digital y las limitaciones a la participación relacionadas con el género. Un mayor análisis puede ayudar a evaluar los desafíos y barreras que enfrentan las mujeres y cómo abordar a través de normas u otras políticas y programas públicos.

Finalmente establece que los responsables de las políticas comerciales sobre las cuestiones de género deben tener en cuenta la naturaleza de género en la digitalización y el comercio digital. Aplicar una perspectiva de género al comercio digital puede ayudar a sensibilizar a los encargados de la formulación de políticas y desarrollar un enfoque holístico para reducir la brecha digital de género.