Las empresas multinacionales y los compradores desempeñan un papel clave en conectar a las mujeres con las cadenas de valor mundiales a través de emplear políticas de género en sus compras y aplicando buenas prácticas en la gestión de su cadena de suministro. Las iniciativas privadas pueden proporcionar vías para lograr la igualdad de género. Iniciativas de diversidad de proveedores han existido en los Estados Unidos desde hace más de 55 años, pero sin embargo no son tan comunes en el sector privado español.
Para las empresas propiedad de mujeres y como para cualquier empresa, obtener un contrato de proveedor con una importante empresa puede transformar su futuro; actuando como el primer empujón en un efecto de bola de nieve donde el respaldo de un cliente importante conduce a más oportunidades.
Las mujeres son aún invisibles como proveedoras en las cadenas de valor globales. También sabemos que se puede solucionar, ya que es una decisión comercial inteligente para las multinacionales que saben que las mujeres serán la fuente dominante de crecimiento económico en el futuro.
Por todo ello es necesario desarrollar la capacitación, aprendiendo de las principales corporaciones, instituciones y expertos, con una visión de aumentar el compromiso y el impacto a escala nacional e internacional.
La crisis no ha sido neutral en términos de género. En 2020, se estimaba que se necesitarían 99.5 años para alcanzar paridad económica entre hombre y mujeres. la pandemia de Covid-19 ha retrasado el logro de la igualdad a una generación más. En 2021, el FEM estima que se necesitarán 135.6 años para eliminar las desigualdades de género en el mundo (WEF 2021). Sin embargo, si las mujeres tuvieran la misma participación que los hombres en la economía, el potencial de crecimiento del PIB mundial podría ser un 26% mayor.
En el documento se citan la brecha digital y financiera como causa y además se suman el incremento del tiempo dedicado a tareas de cuidados, el aumento de la violencia hacia las mujeres y la concentración de poder y la exclusión de las mujeres en la toma de decisiones en el diseño y gestión de la respuesta a la pandemia, dado el refuerzo de los patrones culturales patriarcales.
Frente a este desafío, la contratación pública se erige como una oportunidad estratégica para el empoderamiento económico de las mujeres, en la medida que permita crear las condiciones para facilitar la participación de las empresas de su propiedad en los procesos de compra. En esta línea, las políticas de adquisiciones con perspectiva de género son estrategias que buscan ayudar a la construcción de la autonomía económica de las mujeres y al desarrollo de las mipymes. Sin embargo, para lograr que estos procesos funcionen realmente como un catalizador, es necesario comprender las limitaciones que imposibilitan a las empresas lideradas por mujeres acceder a la contratación pública. Entender estos obstáculos permitirá promover una adaptación y modernización de los procesos de adquisiciones públicas que contribuyan a eliminar las barreras estructurales que estas empresas enfrentan.
La sobrerrepresentación de las empresas propiedad de mujeres en las mipymes supone una barrera para acceder a nuevos mercados, como pueden ser las compras públicas, al operar a menor escala presentan dificultades para cumplir con los requisitos o no disponen de los recursos necesarios para cumplir con contratos públicos, en ocasiones, de gran envergadura.
Existen también barreras derivadas de los propios procesos de contratación pública que pueden ser enfrentadas de manera específica a través de las reformas en los sistemas de compras del Estado.
El documento ofrece recomendaciones para aprovechar el poder de las compras del Estado como oportunidad para dar respuesta a la crisis económica y social provocada por la pandemia del COVID–19 y a su especial impacto en las mujeres:
Primero considera fundamental un diagnóstico. Se recomienda identificar a las empresarias a través de las Cámaras, asociaciones de mujeres etc. para poder certificarlas (mediante un sello de carácter voluntario por ejemplo) y que queden inscritas en el Registro de Proveedores del Estado, de manera que puedan ser favorecedoras de licitaciones para montos reducidos, asesoramiento y apoyo a la preparación de ofertas. Paralelamente se recomienda el reforzamiento del marco normativo a través de cláusulas sociales obligando por ejemplo al proveedor a contratar a un porcentaje de mujeres dentro del contrato marco, hasta obligatoriedad de reserva del 20% del presupuesto a mipymes de mujeres. Junto con la revisión de los procedimientos se hace hincapié en la capacitación tanto para las empresarias como para los funcionarios sobre el enfoque de género en las compras públicas.
Felicitaciones por la publicación! El acceso a las licitaciones de organismos multilaterales, de cara a convertirse en proveedoras internacionales, será el siguiente paso a dar.
El Programa Intercambio de Expertos Cuba – Unión Europea II financiado por la FIIAPP ha gestionado durante los últimos meses actividades en materia de exportación de bienes y servicios e inteligencia comercial junto al Centro de Superación y ProCuba del MINCEX.
Durante las pasantías virtuales se generaron alianzas y acuerdos de colaboración con diversas instituciones españolas al despertar interés de distintas metodologías, fuentes información y formación y hasta han iniciado conversaciones sobre género y digitalización.
En el marco del Programa de la FIIAPP, durante la intensa formación online a los funcionarios de los departamentos técnicos a los Organismos de Promoción de Comercio Exterior de las distintas provincias cubanas, Mujer Exportadora tuvo la oportunidad de aportar la temática de género en el comercio exterior. La materia causó gran interés mostrando gran receptividad entre l@s participantes de la formación.
Cuba tiene identificada la necesidad de formar a su personal en materia de género para incorporar este enfoque, favoreciendo así la realización de análisis más equitativos de los diferentes asuntos económicos y sociales relevantes para el país y una planificación más igualitaria. La necesidad de abordar la cuestión de género en Cuba está recogida también en el Plan Nacional de Desarrollo y en la Agenda 2030, con la que Cuba está firmemente comprometida.
Desde Mujer Exportadora deseamos que esta aportación de género también repercuta positivamente en el desarrollo de la competitividad y la capacidad exportadora de las empresas cubanas.
Un proverbio chino dice: «Una sola conversación con un sabio equivale a un mes entre libros». Un buen mentor nunca es un gasto, sino la mejor inversión que se puede hacer en la vida.
Ayer martes, con motivo de la visita a Madrid de
la Comisaria Europea, Cecilia Malmström, Responsable de Comercio,
Mujer Exportadora participó en un café/debate con un grupo reducido de mujeres empresarias.
Los estudios nos demuestran que la participación de las mujeres en actividades ligadas al comercio exterior está por debajo de la presencia media de las mujeres en el conjunto de los sectores económicos. Por ello, en el café se plantearon consejos y experiencias para conseguir una mayor participación de las mujeres en la economía, sobre todo para su participación en el comercio y las empresas.
Se constató la falta de datos
desagregados por sexo, estadísticas, programas específicos, sensibilización, acceso
a licitaciones públicas, acceso a contratación privada, networking…
Finalmente, la comisaria se llevó un ejemplar del estudio realizado por Mujer Exportadora para el Instituto de la Mujer sobre buenas prácticas internacionales en apoyo a la mujer en el comercio internacional, ya que insistió en lo necesario de este estudio para poder implantar con posterioridad acciones nacionales.
La
Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y
hombres o Ley de Igualdad (LOIMH) tenía como uno de los objetivos el conseguir
un 40 % de mujeres en los Consejos de las empresas. Desde 2008 esta proporción
apenas ha variado, situándose este año en el 12,89 %. Otro objetivo era que las
empresas elaboraran un Plan de Igualdad, es decir, un conjunto de medidas
orientadas a mejorar las oportunidades de las mujeres: sólo el 25 % de las
empresas sin obligación legal de cumplir con la Ley de Igualdad tienen un 40 %
de mujeres. Según el estudio sobre Empresarios
individuales realizado por INFORMA D&B S.A.U las mujeres representan
el 35,18 % de los de los 1,6 millones de autónomos censados en España.
Como en los casos de Consejos de administración y de puestos de dirección, la tasa de emprendimiento femenino es relativamente baja si la comparamos con su participación en la población activa. También existen diferencias importantes según la localización y los sectores de actividad: las mayores tasas de mujeres autónomas se encuentran en Asturias y Galicia. En números absolutos Andalucía es la que reúne más autónomas, 104.104, seguida de Cataluña con 93.978. Los sectores con mayor representación son Otros servicios, Sanidad y educación (65%, 62% y 56% respectivamente).
A pesar de que las empresas propiedad de mujeres
representan más del 40% de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYME) del
mundo, sin embargo, están menos presentes en los sectores de «alto
impacto económico» como la construcción (en España no llegan al 3%),
el transporte, el almacenamiento, la fabricación y el comercio mayorista. De
hecho, en algunas economías, la proporción de MIPYME propiedad de mujeres varía
de solo 3% a 18% en estos sectores.
Woman engineer at site construction
Respecto al comercio internacional en Europa no
representan ni el 14 % de las exportaciones.
Las empresas propiedad de mujeres carecen de acceso a la
financiación en comparación con sus competidores propiedad de hombres, lo que
coloca a las empresas propiedad de mujeres en desventaja. Suelen ser más
pequeñas que sus competidores propiedad de hombres, con menos experiencia y
menos recursos a los que recurrir.
Como ya sabemos, una mayor participación de las
mujeres en la economía y en el comercio internacional impulsa el crecimiento
económico del país, a la vez que lo hace más inclusivo.
Pero hoy no existe una economía en la que las mujeres
tengan el mismo nivel económico que los hombres. En el comercio, aún menos.
Una forma de ayudar a reequilibrar la desigualdad es
mediante la adquisición de empresas propiedad de mujeres exportadoras. No
se trata solo de crear más oportunidades para las mujeres: se trata de crear
sociedades que sean iguales, más justas y de garantizar un futuro que sea más
inclusivo económicamente.
Es evidente que las mujeres cuando trabajamos globalmente nos enfrentamos a desafíos únicos. Sobre todo, durante los viajes de negocios donde es tan importante conocer las perspectivas interculturales desde nuestro género.
También en la negociación internacional. Sabemos que contamos con un estilo de negociación específica (relacional) y capacidades propias de nuestro género (doble orientación: hacia las personas y hacia las relaciones interculturales).
Para conseguir el éxito de nuestros esfuerzos profesionales es necesario formarnos en todas estas características tanto intrínsecas como extrínsecas de la mujer en el comercio internacional.
Además, es necesario conocer qué instrumentos y herramientas de apoyo específicas existen para nosotras y conocer el proceso de la incorporación de la mujer en el comercio internacional en el resto del mundo y al que tanto nosotras como nuestras instituciones puedan sumarse.
Toda esta inteligencia competitiva de género en comercio internacional es necesario compartirla como aprendizaje colaborativo en espacios donde las mujeres podamos interactuar, informarnos, formarnos, contactar con otras mujeres y difundir nuestras opiniones y propuestas.
La blogosfera es fundamental para encontrar información específica y superar el vacío en comercio internacional en donde las mujeres aún no tenemos el papel que nos corresponde por ser un sector hasta ahora caracterizado por su “masculinidad”.
Mediante la influencia de la blogosfera podemos cubrir esta falta de acceso a la información y formación especializada e ir superando el filtro de los medios tradicionales que no han ofrecido un tratamiento adecuado a las mujeres.
Es necesario fomentar y promover redes y comunidades de mujeres que faciliten la actuación entorno al objetivo común de nuestra internacionalización para conseguir una igualdad efectiva y real.
Como ya sabemos, las políticas comerciales tienen distintos impactos en diferentes grupos de mujeres y hombres, y para que la política exterior sea inclusiva, esta debe considerar el rol de la mujer en el desarrollo y los impactos diferenciados que las políticas internacionales tienen sobre las mujeres. Seguir leyendo «Brexit y los perjuicios a la Igualdad de Género»→
El 1 de julio de 2018 se cumplió el OCTAVO aniversario del ALC entre la UE y Corea del Sur que se comenzó a aplicar provisionalmente desde julio de 2011. El 13 de diciembre de 2015 entró oficialmente en vigor tras su ratificación por los Estados miembros de la UE para tener en cuenta la adhesión de Croacia a la UE desde el 26 de mayo de 2014. Seguir leyendo «Género y el Acuerdo de Libre Comercio UE -COREA SUR»→
Pues sí, en junio MUJER EXPORTADORA ha cumplido dos años ofreciendo interesantes publicaciones, talleres, conferencias, webinars y congresos de apoyo a la internacionalización de la mujer:
El primer año se ha caracterizado por la presentación de la iniciativa a importantes instituciones y asociaciones y tener el placer de conocer mujeresque están realizando una fantástica labor y también hombres con actitudes sorprendentemente positivas hacia esta temática, tanto a nivel internacional como nacional. Todo ello junto con a las grandes experiencias obtenidas durante mis viajes a Estambul, La Haya, Ginebra, Bruselas, Luxemburgo y Asunción.
Gran impulso para la elaboración en este segundo año del primer Benchmarking de buenas prácticas internacionales en relación al comercio internacional y género para IMIO España, gracias a la confianza depositada por Begoña Suarez. Testigo que ha sido recogido por Teresa Vigón con el lanzamiento del primer y exitoso Taller sobre Negociación Internacional y Género, que Mujer Exportadora ha estrenado ya en Asturias.
También durante este año Mujer Exportadora se ha ido desarrollando mediante mucha investigación, interesantes reuniones y participación en diferentes eventos (Ej. Foro de Liderazgo Femenino LIFEM organizado por MAREVENTS) y viajes: a Centroamérica invitada como ponente internacional en el Academy 2018, a Alemania en On-line Educa Berlín y al Reino Unido en la iniciativa SHETRADES, entre otros.
Finalmente, ha sido muy gratificante la experiencia de este año de Mujer Exportadora como asesora virtual en Comercio Internacional del grupo de mujeres de la organización canadiense GroYourBiz.
Mujer Exportadora 