Acompañamiento a las mujeres en su internacionalización

Cada vez se está tomando mayor conciencia sobre la necesidad de llevar a cabo acciones específicas en apoyar a las mujeres en su internacionalización, pero aún hay que trabajar mucho para incluir la perspectiva de género en ellas.

Existe una amplia oferta de formación en comercio internacional por parte de diferentes organismos. Sin embargo, se constata que esta oferta no incluye la perspectiva de género ni una referencia específica al emprendimiento femenino, que tenga en cuenta las características específicas de las empresas lideradas por mujeres (sectores específicos, empresas más pequeñas, menor disponibilidad para acceder a la formación, etc.) y además parece existir un desconocimiento, por parte de las interesadas, de la existencia de dicha formación.

Desde la perspectiva de las CCAA, Mujer Exportadora junto al Instituto de Promoción Exterior de Castilla – La Mancha (IPEX) en el año 2019 lanzaron la primera plataforma colaborativa online para la internacionalización de las mujeresa través del Programa Internacionaliza Mujeres.

Este programa también se realizó en Andalucía, gracias a Extenda con la presentación de su lanzamiento en todas las capitales de provincia de la región con apoyo de las Cámaras de Comercio.

Y finalmente, siguiendo con la gran apuesta por el capital humano y el empoderamiento femenino que realiza PROEXCA, empresa pública adscrita a la Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo del Gobierno de Canarias,  se desarrolló en 2020 la 1ª edición del Servicio Internacionaliza Mujeres Canarias, gracias a la directora del área de Formación y Talento, Carla Velayos.

Durante ya sus tres ediciones ofrece un servicio de asistencia técnica y de acompañamiento en los procesos de internacionalización de las  mujeres, con numerosos webinarios formativos y poniendo a su disposición una amplia gama de recursos para acelerar su incorporación a los procesos de toma de decisiones en este ámbito.

En este año 2022, hemos comenzado la tercera edición del programa Internacionaliza Mujeres con la realización de varios planes de internacionalización femeninos dotándoles de las herramientas necesarias para comenzar sus exportaciones, mediante un coaching personalizado de 8 semanas y financiado al 100%.

Se han formado a 236 mujeres canarias en materias relacionadas con la internacionalización y 137 han aprendido y realizado con éxito el autodiagnóstico de sus proyectos. Además, desde PROEXCA se han realizado dos ediciones del Woman Impact Summit, un encuentro internacional para analizar el impacto de las mujeres en la economía global, que tiene como lema “Construyendo innovación social, a través del talento digital, la transformación digital y el espíritu emprendedor”, que acumula 3.047 registros de participantes de 112 países distintos y la presentación de 60 proyectos de emprendimiento.

¡Felicitaciones!

Características de las empresas exportadoras y el género

Para generar beneficios equitativos, los efectos de las políticas comerciales deben examinarse teniendo en cuenta las consideraciones de las brechas y las diferencias de género existentes.

Así se deduce de las conclusiones del informe “Pymes propiedad de mujeres y barreras comerciales” realizado por el Gobierno de Canadá. Este informe analiza cómo las barreras comerciales afectan a la participación en la exportación de las pequeñas y medianas empresas (PYME). Una vez que se exporta, identifica cuatro obstáculos que afectan a una mayor proporción de pymes propiedad de mujeres en relación con sus contrapartes: obstáculos logísticos, obstáculos fronterizos, obstáculos administrativos en el mercado exterior y obstáculos administrativos en origen. Estos obstáculos además de ser las barreras más importantes para las PYME exportadoras en general, afectan más a las mujeres exportadoras que a sus homólogos.

 Se ha detectado que las mujeres exportadoras canadienses tienden a exportar a mercados no estadounidenses en mayor medida que sus homólogos, por lo que las distancias geográficas y culturales podrían aumentar la percepción de las barreras por parte de las mujeres exportadoras. Además, una mayor proporción de PYMES exportadoras propiedad de mujeres, en relación con las empresas exportadoras propiedad de hombres, consideran como fuertes barreras los obstáculos comerciales.

El informe destaca las características empresariales que parecen estar relacionadas con estas diferencias de género. En primer lugar, la concentración sectorial de las empresas propiedad de mujeres de forma desproporcionada en el comercio minorista, los servicios de información y culturales. El segundo factor potencialmente relacionado con la brecha de género en la percepción de las barreras a la exportación es que se ha producido un aumento significativo en la proporción de exportadores propiedad de mujeres con menos de cinco años de experiencia en la gestión, y estas exportadoras también pueden tener menos experiencia en el tratamiento de las cuestiones de exportación.

Del análisis elaborado por la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria por encargo de la Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo a través de PROEXCA sobre la diferencia de sexos en los puestos directivos de las empresas canarias que tienen actividad internacional resulta que solo el 20,3 por ciento están ocupados por mujeres. Además, su distribución en el conjunto de las plantillas es muy desigual, puesto que, de todas las empresas inscritas en el Registro Mercantil con alguna actividad internacional, el 60,2% no cuenta con mujer alguna en su consejo de administración.

Según este documento, en el contexto general de Canarias las mujeres no llegan al 36 por ciento de los cargos de dirección y gerenciales. Si a esto le sumamos que la brecha salarial es solo del 2,4 por ciento en esos puestos, que se dispara por encima del 24 por ciento en los de salarios más bajos, vemos el enorme impacto social de la infrarrepresentación de la mitad de la población en los puestos mejor remunerados.

En cuanto al cuestionario específico realizado con un grupo más pequeño de empresas, el análisis concluye que, cuanto más grande es la empresa, más representatividad pierden las mujeres, lo que se traduce en que los hombres trabajan en mayor medida en empresas con facturación en torno a los 375.000 euros anuales, mientras que en el caso femenino se sitúa en torno a los 250.000.

En cuanto a la toma de decisiones de internacionalización, las mujeres las toman en el 64,3% de los casos en la industria manufacturera, en el 40% en el sector agrícola y en un 39,3% de los casos en el sector servicios. El estudio también analiza la estructura de gobierno de las empresas y destaca que en aquellas donde la mujer es quien decide en temas de internacionalización el tamaño medio del consejo de administración es de 3,3 personas, mientras que en el caso masculino asciende a las 5,6.

Desde Asturex y la Universidad de Oviedo también han elaborado un informe, que refleja la situación actual tras analizar 1.529 empresas asturianas con actividad internacional y/o potencial para la internacionalización de sus bienes y/o servicios a través de 247 entrevistas. Por lo que respecta a la estructura de propiedad, en promedio, la presencia de mujeres se sitúa en el 26,5% existiendo una notable brecha de género en lo que a ocupación de puestos de alta responsabilidad se refiere. La mayor parte de las personas que toman decisiones en el ámbito de la internacionalización empresarial son del género masculino (71% de los casos).

Las mujeres responsables de las estrategias y decisiones de la internacionalización de las empresas asturianas manifiestan haber sufrido y perciben una superior discriminación en el contexto de su desempeño laboral, perciben más claramente que los hombres la existencia de estereotipos ligados al rol de cada género, valoran en mayor medida las redes relacionales (sean estas sociales, asociaciones, redes de amigos o allegados o vinculadas a espacios de trabajo compartido) y echan más en falta el apoyo de su entorno para conciliar vida laboral y familiar. Las mujeres responsables y/o implicadas en la proyección internacional de sus empresas, se enfrentan a mayores dificultades a la hora de desempeñar su labor profesional.

Además, existe una notable diferencia a favor de las mujeres en lo que a formación se refiere, ya que el nivel educativo medio de las mujeres es significativamente superior al de los hombres. Para el desempeño de una misma categoría profesional, las mujeres cuentan con una cualificación (aproximada a través del nivel educativo alcanzado) superior. En definitiva, el estudio realizado muestra la inferior implicación femenina en las decisiones y estrategias de internacionalización de las empresas asturianas, así como el hecho de que afrontan mayores limitaciones y dificultades para implicarse en ellas.

También realizó la Cámara de Comercio de España una encuesta a las empresarias andaluzas. Entre sus comentarios destacan estar descubriendo la digitalización como herramienta amiga para solventar las mayores dificultades a las que se enfrentan en comparación con sus homólogos masculinos. Las principales barreras denunciadas por las empresarias andaluzas son la maternidad y las derivadas de compaginar su labor profesional con la vida familiar, además de los prejuicios sociales sobre el rol de la mujer.

Consideran necesario el diseño de estrategias de  apoyo a sus empresas con un enfoque de género, actividades de información, formación y acompañamiento dirigidas hacia las especificidades propias de las empresarias. En concreto demandan actividades de promoción comercial específicas para mujeres, con las que conseguirían, a través del acceso a nuevos mercados el fortalecimiento de sus empresas.

También, tras los efectos sufridos en sus empresas derivados de la pandemia, las encuestadas se plantean formar parte de redes o asociaciones empresariales de mujeres que les puedan proporcionar oportunidades de intercambio y facilitar el acceso al crédito.

Excma. Sra. Dña. Elena Máñez Rodríguez

En resumen, cabe destacar como así indica la consejera canaria de Economía, Conocimiento y Empleo, Elena Máñez, “la importancia de contar con evidencia científica que permita visibilizar la escasa presencia de mujeres en puestos de dirección y gerencia, a pesar de contar con mujeres formadas en nuestras universidades con capacidad suficiente para adoptar las decisiones necesarias para el progreso de sus negocios y alcanzar la excelencia”.

6º ANIVERSARIO: Mujer Exportadora

Durante este año Mujer Exportadora participó en la culminación del acuerdo internacional sobre la 𝒅𝒆𝒇𝒊𝒏𝒊𝒄𝒊ó𝒏 𝒅𝒆 𝒆𝒎𝒑𝒓𝒆𝒔𝒂 𝒑𝒓𝒐𝒑𝒊𝒆𝒅𝒂𝒅 𝒅𝒆 𝒎𝒖𝒋𝒆𝒓 ISO/IWA34 publicada en UNE-IWA 34:2021, fundamental para poder convalidar los distintos tipos de empresas propiedad y lideradas por mujeres, cooperativas dirigidas por mujeres y las empresas informales dirigidas por mujeres de cara a crear bases de datos, investigar sus obstáculos e impactos del comercio, desarrollar programas específicos para ellas y demás políticas de desarrollo. En este sentido el Día de la Normalización organizado por el Servicio ecuatoriano de normalizacion INEN presentó el trabajo realizado.  Ahora está trabajando en el grupo de representación de España para elevar la temática a nivel de ISO 337 “Guidelines for the promotion and implementation of gender equality”.

La segunda edición de PROEXCA del programa Internacionaliza Mujeres en Canarias fue reforzada durante este año con interesantes nuevas actividades y numerosos webinars por la Directora de Formación, Carla Velayos. La jornada nacional de mesas de debate del programa fue todo un éxito con grandes aportaciones de mujeres representantes de distintas CCAA, así como los planes de internacionalización realizados a estupendas mujeres canarias y empresas: LOGIMAREX, BODEGA ERUPCION SL,  BODEGA HOYOS DE BANDAMA, INNOVAMARINA y TRUSTPRODUCCIONES HIERRO SL.

L.a participación de Mujer Exportadora en el Woman Impact Summit de esta edición fue como moderadora del Panel: «El impacto del Comercio Internacional en la igualdad de género», en el que intervinieron Carmen Sanz, directora de la cámara de comercio Noruega en España y  Belén Rompinelli, Directora de Desarrollo de Negocio de Proyectos Internacionales en Eurofinsa.

Mujer Exportadora también participó de manera presencial en Las Palmas de Gran Canaria en el XXXI Congreso Iberoamericano de Mujeres Empresarias en la Mesa redonda: «Impulsando la internacionalización» moderada por por Dácil Domínguez, Directora Gerente en PROEXCA – GOBIERNO DE CANARIAS.

El Gobierno de Navarra y el Ayuntamiento de Pamplona organizaron con apoyo del Centro Europeo de Empresas e Innovación de Navarra, la jornada “Mujeres y redes,  una oportunidad para el desarrollo profesional y el emprendimiento” en el que Mujer Exportadora presentó la red global SheTrades del Centro de Comercio Internacional cuyo objetivo conseguido era conectar a tres millones de mujeres en el 2021, además de otras importantes redes profesionales para mujeres.

Con Consorcio Zona Franca de Vigo en ViaExterior Aceleradora aportó la temática de negociación internacional desde la perspectiva de género compartiendo experiencias internacionales muy enriquecedoras con las participantes.

Para Mujer Exportadora ha sido un verdadero placer haber aportado, este sexto año de existencia, la perspectiva de género también en el módulo de Internacionalización, a las directivas participantes en el Programa formativo Talentia 360 de la EOI financiado y dirigido por el Instituto de las Mujeres.

Y a nivel internacional apoyando a las mujeres paraguayas en la promoción internacional de sus productos y servicios en el encuentro MIPYMES de la UIP con acciones de promoción comercial para la mujer exportadora.

Finalmente Mujer Exportadora está trabajando duramente estos últimos meses en un interesantísimo proyecto para ONU MUJERES Ecuador para la entrega de insumos y lineamientos al gobierno ecuatoriano para la incorporación de la perspectiva de género en los clústeres productivos del país.

Otro importante año de avance en la búsqueda de la equidad en la internacionalización de las mujeres. Muchas gracias a todas las compañer@s de viaje que lo han hecho posible! A por otro año más!

Bases de Datos de Mujeres

Existe una preocupación común sobre la necesidad de avanzar en el conocimiento del impacto diferenciado que tienen las relaciones y los acuerdos comerciales sobre los hombres y sobre las mujeres. También para visibilizar la situación de las mujeres, y poder definir políticas y desarrollar los instrumentos sobre género y comercio exterior. Todavía no hay datos suficientes y fiables desagregados por sexo. Se recomienda analizar aquellos de los que se dispone para poder hacer esa diferenciación y tener clara la situación de partida con respecto a las empresas dirigidas por mujeres.

Conviene comenzar por definir adecuadamente qué se considera una “empresa de mujeres”. En este sentido, disponemos ya del UNE-IWA 34:2021 como referencia para poder convalidar los distintos tipos de empresas propiedad y lideradas por mujeres, cooperativas dirigidas por mujeres y las empresas informales dirigidas por mujeres.

La realidad muestra que hay muchas fuentes de datos, pero destaca la complejidad existente para relacionarlas con el comercio internacional y con empresas propiedad o dirigidas por mujeres, ya que todo está agregado por sectores productivos y a nivel territorial. A esto hay que añadir que, en el Registro Mercantil, no consta el porcentaje de accionariado de la empresa, por lo que no se puede saber la representación de mujeres.

ICEX está categorizando su CRM y analizando los contactos recibidos a través de las consultas que reciben en Ventana Global, y contrastando información cuantitativa y cualitativa y otras bases de datos externas. (Ver: La internacionalización empresarial a través de la lente de género).

En definitiva, es necesario crear una base de datos de empresas de mujeres de ámbito regional, autonómico y estatal, tanto de aquellas que ya están internacionalizadas como de aquellas con potencial e interés en acceder al comercio internacional. La creación de esta base de datos necesitará de la colaboración de todas las entidades que puedan aportarlos.

Investigación de obstáculos de las mujeres en su internacionalización

Organismos internacionales especializados, como la OMC, la UNCTAD y el Banco Mundial, han constatado la existencia de fuertes barreras o discriminación al acceso de las mujeres al comercio internacional. Las encuestas llevadas a cabo por el Centro de Comercio Internacional revelaron que solo una de cada cinco empresas exportadoras es propiedad de mujeres y que estas se enfrentan a mayores obstáculos de procedimiento a la hora de comerciar.  Las empresas propiedad de mujeres tienen que escalar, centrarse en sectores más productivos y avanzar en la cadena de valor para competir con mejores resultados en el cada vez más complejo panorama comercial. También están escasamente representadas en programas gubernamentales establecidos para apoyar a los exportadores.

En el Plan de Acción para la Internacionalización de la Economía Española 2021-2022 dentro de la Estrategia de Internacionalización de la Economía Española 2017–2027 impulsada por la Secretaría de Estado de Comercio contempla, entre sus objetivos, fomentar e incentivar la participación de mujeres en los programas gubernamentales establecidos para apoyar la internacionalización y estudiar los factores que pueden obstaculizar el emprendimiento internacional para, en su caso, poner en marcha programas específicos.

Así mismo, en 2018, el Instituto de la Mujer e Igualdad de Oportunidades presenta el I Estudio Comparativo: Incorporación de las Mujeres al Comercio Internacional y, entre sus recomendaciones de acción, en 2019 plantea la conveniencia de identificación de los obstáculos clave que reducen la participación en el comercio internacional de las profesionales y de las empresas propiedad y lideradas por mujeres.

El 23 julio 2019, la Secretaría de Estado de Comercio convocó la primera reunión de un Grupo de Trabajo sobre “Mujer e Internacionalización” con representantes de diversos organismos públicos, universidades y asociaciones de empresarias, para concretar las acciones que permitirán impulsar el papel de la mujer en la internacionalización de la economía española. En este sentido, ambas instituciones, la Secretaría de Estado de Comercio (SEC) y el Instituto de las Mujeres se unieron para implementar cuatro mesas de trabajo sobre “Mujer e Internacionalización” en febrero del 2020 para identificar medidas concretas que se puedan poner en práctica por los respectivos organismos españoles con competencias para mejorar el papel de la mujer en la internacionalización de la economía española y el 16 de abril del 2021 se presentan las conclusiones del informe donde se recogen los compromisos adquiridos por el sector público y el privado para impulsar una mayor participación de las mujeres en la actividad internacional e identificar los factores que puedan obstaculizar su emprendimiento internacional para poner en marcha programas específicos.

En el informe de conclusiones se indica que «El conocimiento previo de los obstáculos y barreras con las que se encuentran las mujeres en relación con la internacionalización es vital para la realización de políticas públicas que busquen remediar la subrepresentación de las mujeres en el comercio internacional». 

Un estudio previo del perfil de las empresarias exportadoras realizada por ICEX se puede encontrar  en : academia.edu

También desde PROEXCA Canarias se ha lanzado “Género e internacionalización: un estudio empírico sobre empresas asentadas en Canarias”

¿Por qué mejorar el acceso de las mujeres a la Contratación Privada?

Las empresas multinacionales y los compradores desempeñan un papel clave en conectar a las mujeres con las cadenas de valor mundiales a través de emplear políticas de género en sus compras y aplicando buenas prácticas en la gestión de su cadena de suministro. Las iniciativas privadas pueden proporcionar vías para lograr la igualdad de género. Iniciativas de diversidad de proveedores han existido en los Estados Unidos desde hace más de 55 años, pero sin embargo no son tan comunes en el sector privado español. 

Para las empresas propiedad de mujeres y como para cualquier empresa, obtener un contrato de proveedor con una importante empresa puede transformar su futuro; actuando como el primer empujón en un efecto de bola de nieve donde el respaldo de un cliente importante conduce a más oportunidades.

Las mujeres son aún invisibles como proveedoras en las cadenas de valor globales. También sabemos que se puede solucionar, ya que es una decisión comercial inteligente para las multinacionales que saben que las mujeres serán la fuente dominante de crecimiento económico en el futuro.

Por todo ello es necesario desarrollar la capacitación, aprendiendo de las principales corporaciones, instituciones y expertos, con una visión de aumentar el compromiso y el impacto a escala nacional e internacional.

Ver ejemplo:  BARILLA

COMPRAS PÚBLICAS CON PERSPECTIVA DE GÉNERO

Yokasta Guzmán

Acaba de publicarse este mes de mayo del 2022 COMPRAS PÚBLICAS CON PERSPECTIVA DE GÉNERO Avances y desafíos en América Latina para dinamizar a las empresas lideradas por mujeres como motor de la recuperación post COVID-19.  Elaborado por Yokasta Guzmán Santos para ONU Mujeres.

La crisis no ha sido neutral en términos de género. En 2020, se estimaba que se necesitarían 99.5 años para alcanzar paridad económica entre hombre y mujeres. la pandemia de Covid-19 ha retrasado el logro de la igualdad a una generación más. En 2021, el FEM estima que se necesitarán 135.6 años para eliminar las desigualdades de género en el mundo (WEF 2021). Sin embargo, si las mujeres tuvieran la misma participación que los hombres en la economía, el potencial de crecimiento del PIB mundial podría ser un 26% mayor.

En el documento se citan la brecha digital y financiera como causa y además se suman el incremento del tiempo dedicado a tareas de cuidados, el aumento de la violencia hacia las mujeres y la concentración de poder y la exclusión de las mujeres en la toma de decisiones en el diseño y gestión de la respuesta a la pandemia, dado el refuerzo de los patrones culturales patriarcales.

Frente a este desafío, la contratación pública se erige como una oportunidad estratégica para el empoderamiento económico de las mujeres, en la medida que permita crear las condiciones para facilitar la participación de las empresas de su propiedad en los procesos de compra. En esta línea, las políticas de adquisiciones con perspectiva de género son estrategias que buscan ayudar a la construcción de la autonomía económica de las mujeres y al desarrollo de las mipymes. Sin embargo, para lograr que estos procesos funcionen realmente como un catalizador, es necesario comprender las limitaciones que imposibilitan a las empresas lideradas por mujeres acceder a la contratación pública. Entender estos obstáculos permitirá promover una adaptación y modernización de los procesos de adquisiciones públicas que contribuyan a eliminar las barreras estructurales que estas empresas enfrentan.

La sobrerrepresentación de las empresas propiedad de mujeres en las mipymes supone una barrera para acceder a nuevos mercados, como pueden ser las compras públicas, al operar a menor escala presentan dificultades para cumplir con los requisitos o no disponen de los recursos necesarios para cumplir con contratos públicos, en ocasiones, de gran envergadura.

Existen también barreras derivadas de los propios procesos de contratación pública que pueden ser enfrentadas de manera específica a través de las reformas en los sistemas de compras del Estado.

El documento ofrece recomendaciones para aprovechar el poder de las compras del Estado como oportunidad para dar respuesta a la crisis económica y social provocada por la pandemia del COVID–19 y a su especial impacto en las mujeres:

Primero considera fundamental un diagnóstico. Se recomienda identificar a las empresarias a través de las Cámaras, asociaciones de mujeres etc. para poder certificarlas (mediante un sello de carácter voluntario por ejemplo) y que queden inscritas en el Registro de Proveedores del Estado, de manera que puedan ser favorecedoras de licitaciones para montos reducidos, asesoramiento y apoyo a la preparación de ofertas. Paralelamente se recomienda el reforzamiento del marco normativo a través de cláusulas sociales obligando por ejemplo al proveedor a contratar a un porcentaje de mujeres dentro del contrato marco, hasta obligatoriedad de reserva del 20% del presupuesto a mipymes de mujeres. Junto con la revisión de los procedimientos se hace hincapié en la capacitación tanto para las empresarias como para los funcionarios sobre el enfoque de género en las compras públicas.

Felicitaciones por la publicación! El acceso a las licitaciones de organismos multilaterales, de cara a convertirse en proveedoras internacionales, será el siguiente paso a dar.

¡Feliz Día de la Mujer Trabajadora!

Mujer y Economía: Igualdad, Oportunidades y Retos

Uno de los cuatro ejes centrales del Plan de Recuperación español tras la crisis sanitaria es, la igualdad entre hombres y mujeres. Figura al mismo nivel que la transición ecológica, la digitalización y la cohesión social y territorial, actuando como uno de los vectores de crecimiento y transformación. Las mujeres han sido uno de los colectivos más golpeados y ahora se abre una ventana de oportunidades única para cerrar la brecha de género.

En este sentido, Información   Comercial   Española (ICE), Revista   de   Economía, ha publicado el Núm. 921 Julio-Agosto 2021 Mujer y economía: igualdad, oportunidades y retos, monográfico que se compone de un conjunto de artículos en los que se analiza el papel que juega o debiera jugar el talento femenino en la generación de crecimiento económico y bienestar social.

En él se exponen las nuevas oportunidades que el comercio ofrece a las trabajadoras y a las empresas de mujeres que, al ser en promedio de menor dimensión y productividad, obtienen menos beneficios de la internacionalización de la economía española. El estudio establece que la digitalización y la mayor participación de las pequeñas y medianas empresas (pyme) y del sector servicios en las cadenas internacionales de valor, puede aumentar las oportunidades empresariales de las mujeres e incrementar el peso del empleo femenino en la actividad internacional. Además, señala que dado que las empresas lideradas por mujeres dan empleo a más mujeres, las políticas de internacionalización pueden generar un doble impacto positivo.

Por otro lado, se incluye el análisis del ICEX España Exportación e Inversiones que ha realizado sobre las características de las empresas exportadoras españolas lideradas por mujeres como consecuencia de los esfuerzos que se han plasmado en el Plan de Internacionalización del Gobierno de España. En el análisis se exploran las diferencias en el uso de los apoyos de ICEX en función del género del líder y titular de la empresa, así como en los mercados de destino y los itinerarios de exportación. Las empresas lideradas por mujeres representan una proporción inferior al 13 % de las empresas exportadoras, son de menor tamaño relativo dentro del segmento de pyme, de menor antigüedad y predominan en el sector servicios. Si bien se detecta un perfil específico, los patrones de exportación en cuanto a mercados de las empresas de mujeres parecen ser bastante coincidentes con las de propiedad masculina. No obstante, algunos ámbitos tales como los de la financiación, formación y asesoramiento, señala que invitan a pensar en la formulación o replanteamiento de los servicios de apoyo a la internacionalización.

En el monográfico también se nombran diversas brechas, las cuales se explicitan en el número de horas trabajadas, los niveles de cualificación, la productividad media y los salarios, con repercusiones claramente negativas para la promoción de las mujeres a lo largo de la carrera profesional. La menor presencia relativa de trabajadoras en los sectores industriales y tecnológicos respecto a las actividades en el sector de servicios, tiene consecuencias directas en la remuneración salarial y en los ingresos tras la jubilación, efecto de largo plazo, además se ser aún notable la ausencia de mujeres en puestos de mayor responsabilidad. Las mujeres solo ocupan el 25 % de los puestos directivos en el mundo y, este valor desciende a menos del 19 % en el caso español en 2021. Las características de la situación laboral se ven acentuadas por la doble penalización, mujer y maternidad y, por lo tanto, por el desigual reparto. La falta de referentes femeninos, las insuficientes medidas de conciliación y la escasa corresponsabilidad, juegan también claramente en contra de la igualdad.

Además, señala que el déficit sigue estando en la disponibilidad de información estadística que con una desagregación a microdatos permita analizar con rigor los factores determinantes, los obstáculos y el patrón de internacionalización de las empresas de mujeres y que permita extraer implicaciones para las políticas de fomento de la internacionalización de las mujeres.

Se hace hincapié en los cambios que han traído consigo las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), las cuales tienen efectos en las relaciones económicas y la autonomía de las mujeres. De hecho, señala la irrupción de las plataformas digitales como una de las transformaciones más importantes del mundo laboral de la última década y España encabeza el ranking europeo independientemente del género. Los resultados muestran que, si bien las mujeres pueden ver en este tipo de actividades mayor autonomía y flexibilidad que en el caso de los empleos estándar, el peso de las mujeres en plataformas sigue siendo inferior al de los hombres.

Y finalmente se vislumbra como vía adecuada para alcanzar mayores cotas de autonomía económica de las mujeres el emprendimiento femenino, que favorece y visibiliza el papel de la mujer en las relaciones económicas.

Por lo tanto, vemos con esta nueva edición de la Revista ICE del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, dedicada especialmente al papel de la Mujer en la Economía que desde las instituciones públicas se quiere llevar a cabo el diseño y ejecución de distintas iniciativas que permitan una mayor y más justa participación de la mujer en el comercio internacional y en la economía en general.

Vamos por el buen camino!

Vídeo de presentación de la Secretaría de Estado de Comercio:

La Internacionalización de la empresa y su impacto en la Equidad de Género

El vínculo entre el nivel de internacionalización de las empresas y su equidad de género ocasiona controversia, dado que los resultados de los estudios mantienen conclusiones contradictorias:

POSITIVO. Las empresas que exportan y están conectadas a cadenas globales de valor presentan menores brechas salariales y mayores niveles de empleo femenino.

CASOS DE ESTUDIO

  • Banco Mundial y la OMC (2020)
  • Tang y Zhang (2017),
  • Kodama, Javorick y Abe (2018)
  • Greaney y Tanaka (2020)
NEGATIVO. La diferencia horaria entre las empresas exportadoras y sus socios se relacionan a mayores niveles de brecha salarial de género. Cuando una empresa ingresa al sector exportador, la brecha se incrementa en 3 p.p., mayormente para las mujeres con alto nivel educativo y aumenta a medida que crece la producción exportada, la cantidad de mercados a los que proveen y la variedad de productos.

CASOS DE ESTUDIO

  • Bøler, Javorcik y Ulltveit-Moe (2018)
  • Ng y Sears (2017)
  • Vahter y Masso (2018)

En algunos estudios, se afirma que el hecho de que una empresa provenga de un país más equitativo en términos de género contribuye a transmitir su cultura y valores a sus filiales en el mundo. Pero, por otro lado, otros estudios establecen que las empresas que participan en los mercados mundiales requieren mayor compromiso horario y que ven a las mujeres menos disponibles o predispuestas para este tipo de trabajos.

Por un lado, la World Enterprise Survey demuestra que las empresas que exportan presentan una brecha salarial inferior y mayor participación laboral femenina que las no exportadoras, ya que son más equitativas en términos de género al contar con más gerencias femeninas por mantener políticas de recursos humanos más favorables hacia ellas, como son la flexibilidad horaria y subsidios para el cuidado de los niños.

Otro hallazgo importante es que, si las empresas discriminadoras eliminaran esta práctica, se calcula que la productividad total de los factores aumentaría en un 5%. Estos resultados se encuentran en línea con la investigación de Fakih y Ghazalian (2015): las firmas que exportan muestran 3,2 puntos más de empleadas mujeres que las que solo comercian en el mercado local.

Por otro lado, Vahter y Masso (2018), observan que las firmas de propiedad extranjera mantienen mayores brechas salariales de género que las domésticas, sobre todo en los puestos gerenciales. Asocian este efecto al hecho de que las primeras empresas requieren mayor flexibilidad y compromiso horario que las domésticas. De manera similar, Ng y Sears (2017) exploran una muestra de 278 empresas canadienses y en las que son extranjeras, también hallan una relación negativa con el porcentaje de mujeres en puestos gerenciales. Según estos autores, la explicación detrás de este efecto se basa en los sesgos de género al momento de ofrecer puestos internacionales, que consideran a las mujeres como menos aptas para introducirse en redes de negocios, por sus supuestas restricciones horarias o bien por los estereotipos negativos que se mantienen en los países socios con quienes ellas trabajarían.

Lo que sí es evidente es que la existencia de mujeres en posiciones altas de decisión potencia a las mujeres en la empresa a crecer profesionalmente y acceder a mejores puestos de trabajo. También que las capacitaciones a la fuerza laboral, el trabajo con tecnologías avanzadas y la cultura empresarial favorece también a la mujer como trabajadora.

Por todo ello, podemos decir que existen brechas de género en las empresas también en función de su perfil exportador y por ello es importante:

  1. Analizar en qué medida las características de las empresas pueden influir en la desigualdad de género.
  2. Diseñar las principales herramientas para mejorar la equidad de género dentro de nuestras empresas
  3. Plasmar una hoja de ruta.

Y en base a lo aprendido, acompañar a las mujeres empresarias y emprendedoras en este recorrido de crecimiento profesional.