Autor: Mujer Exportadora

Uno de los cuatro ejes centrales del Plan de Recuperación español tras la crisis sanitaria es, la igualdad entre hombres y mujeres. Figura al mismo nivel que la transición ecológica, la digitalización y la cohesión social y territorial, actuando como uno de los vectores de crecimiento y transformación. Las mujeres han sido uno de los colectivos más golpeados y ahora se abre una ventana de oportunidades única para cerrar la brecha de género.

En este sentido, Información   Comercial   Española (ICE), Revista   de   Economía, ha publicado el Núm. 921 Julio-Agosto 2021 “Mujer y economía: igualdad, oportunidades y retos” , monográfico que se compone de un conjunto de artículos en los que se analiza el papel que juega o debiera jugar el talento femenino en la generación de crecimiento económico y bienestar social.

En él se exponen las nuevas oportunidades que el comercio ofrece a las trabajadoras y a las empresas de mujeres que, al ser en promedio de menor dimensión y productividad, obtienen menos beneficios de la internacionalización de la economía española. El estudio establece que la digitalización y la mayor participación de las pequeñas y medianas empresas (pyme) y del sector servicios en las cadenas internacionales de valor, puede aumentar las oportunidades empresariales de las mujeres e incrementar el peso del empleo femenino en la actividad internacional. Además, señala que dado que las empresas lideradas por mujeres dan empleo a más mujeres, las políticas de internacionalización pueden generar un doble impacto positivo.

Por otro lado, se incluye el análisis del ICEX España Exportación e Inversiones que ha realizado sobre las características de las empresas exportadoras españolas lideradas por mujeres como consecuencia de los esfuerzos que se han plasmado en el Plan de Internacionalización del Gobierno de España. En el análisis se exploran las diferencias en el uso de los apoyos de ICEX en función del género del líder y titular de la empresa, así como en los mercados de destino y los itinerarios de exportación. Las empresas lideradas por mujeres representan una proporción inferior al 13 % de las empresas exportadoras, son de menor tamaño relativo dentro del segmento de pyme, de menor antigüedad y predominan en el sector servicios. Si bien se detecta un perfil específico, los patrones de exportación en cuanto a mercados de las empresas de mujeres parecen ser bastante coincidentes con las de propiedad masculina. No obstante, algunos ámbitos tales como los de la financiación, formación y asesoramiento, señala que invitan a pensar en la formulación o replanteamiento de los servicios de apoyo a la internacionalización.

En el monográfico también se nombran diversas brechas, las cuales se explicitan en el número de horas trabajadas, los niveles de cualificación, la productividad media y los salarios, con repercusiones claramente negativas para la promoción de las mujeres a lo largo de la carrera profesional. La menor presencia relativa de trabajadoras en los sectores industriales y tecnológicos respecto a las actividades en el sector de servicios, tiene consecuencias directas en la remuneración salarial y en los ingresos tras la jubilación, efecto de largo plazo, además se ser aún notable la ausencia de mujeres en puestos de mayor responsabilidad. Las mujeres solo ocupan el 25 % de los puestos directivos en el mundo y, este valor desciende a menos del 19 % en el caso español en 2021. Las características de la situación laboral se ven acentuadas por la doble penalización, mujer y maternidad y, por lo tanto, por el desigual reparto. La falta de referentes femeninos, las insuficientes medidas de conciliación y la escasa corresponsabilidad, juegan también claramente en contra de la igualdad.

Además, señala que el déficit sigue estando en la disponibilidad de información estadística que con una desagregación a microdatos permita analizar con rigor los factores determinantes, los obstáculos y el patrón de internacionalización de las empresas de mujeres y que permita extraer implicaciones para las políticas de fomento de la internacionalización de las mujeres.

Se hace hincapié en los cambios que han traído consigo las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), las cuales tienen efectos en las relaciones económicas y la autonomía de las mujeres. De hecho, señala la irrupción de las plataformas digitales como una de las transformaciones más importantes del mundo laboral de la última década y España encabeza el ranking europeo independientemente del género. Los resultados muestran que, si bien las mujeres pueden ver en este tipo de actividades mayor autonomía y flexibilidad que en el caso de los empleos estándar, el peso de las mujeres en plataformas sigue siendo inferior al de los hombres.

Y finalmente se vislumbra como vía adecuada para alcanzar mayores cotas de autonomía económica de las mujeres el emprendimiento femenino, que favorece y visibiliza el papel de la mujer en las relaciones económicas.

Por lo tanto, vemos con esta nueva edición de la Revista ICE del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, dedicada especialmente al papel de la Mujer en la Economía que desde las instituciones públicas se quiere llevar a cabo el diseño y ejecución de distintas iniciativas que permitan una mayor y más justa participación de la mujer en el comercio internacional y en la economía en general.

Vamos por el buen camino!

Vídeo de presentación de la Secretaría de Estado de Comercio:

El vínculo entre el nivel de internacionalización de las empresas y su equidad de género ocasiona controversia, dado que los resultados de los estudios mantienen conclusiones contradictorias:

POSITIVO. Las empresas que exportan y están conectadas a cadenas globales de valor presentan menores brechas salariales y mayores niveles de empleo femenino.

CASOS DE ESTUDIO

• Banco Mundial y la OMC (2020)
• Tang y Zhang (2017),
• Kodama, Javorick y Abe (2018)
• Greaney y Tanaka (2020)

NEGATIVO. La diferencia horaria entre las empresas exportadoras y sus socios se relacionan a mayores niveles de brecha salarial de género. Cuando una empresa ingresa al sector exportador, la brecha se incrementa en 3 p.p., mayormente para las mujeres con alto nivel educativo y aumenta a medida que crece la producción exportada, la cantidad de mercados a los que proveen y la variedad de productos.

CASOS DE ESTUDIO

• Bøler, Javorcik y Ulltveit-Moe (2018)
• Ng y Sears (2017)
• Vahter y Masso (2018)

En algunos estudios, se afirma que el hecho de que una empresa provenga de un país más equitativo en términos de género contribuye a transmitir su cultura y valores a sus filiales en el mundo. Pero, por otro lado, otros estudios establecen que las empresas que participan en los mercados mundiales requieren mayor compromiso horario y que ven a las mujeres menos disponibles o predispuestas para este tipo de trabajos.

Por un lado, la World Enterprise Survey demuestra que las empresas que exportan presentan una brecha salarial inferior y mayor participación laboral femenina que las no exportadoras, ya que son más equitativas en términos de género al contar con más gerencias femeninas por mantener políticas de recursos humanos más favorables hacia ellas, como son la flexibilidad horaria y subsidios para el cuidado de los niños.

Otro hallazgo importante es que, si las empresas discriminadoras eliminaran esta práctica, se calcula que la productividad total de los factores aumentaría en un 5%. Estos resultados se encuentran en línea con la investigación de Fakih y Ghazalian (2015): las firmas que exportan muestran 3,2 puntos más de empleadas mujeres que las que solo comercian en el mercado local.

Por otro lado, Vahter y Masso (2018), observan que las firmas de propiedad extranjera mantienen mayores brechas salariales de género que las domésticas, sobre todo en los puestos gerenciales. Asocian este efecto al hecho de que las primeras empresas requieren mayor flexibilidad y compromiso horario que las domésticas. De manera similar, Ng y Sears (2017) exploran una muestra de 278 empresas canadienses y en las que son extranjeras, también hallan una relación negativa con el porcentaje de mujeres en puestos gerenciales. Según estos autores, la explicación detrás de este efecto se basa en los sesgos de género al momento de ofrecer puestos internacionales, que consideran a las mujeres como menos aptas para introducirse en redes de negocios, por sus supuestas restricciones horarias o bien por los estereotipos negativos que se mantienen en los países socios con quienes ellas trabajarían.

Lo que sí es evidente es que la existencia de mujeres en posiciones altas de decisión potencia a las mujeres en la empresa a crecer profesionalmente y acceder a mejores puestos de trabajo. También que las capacitaciones a la fuerza laboral, el trabajo con tecnologías avanzadas y la cultura empresarial favorece también a la mujer como trabajadora.

Por todo ello, podemos decir que existen brechas de género en las empresas también en función de su perfil exportador y por ello es importante:

1. Analizar en qué medida las características de las empresas pueden influir en la desigualdad de género.
2. Diseñar las principales herramientas para mejorar la equidad de género dentro de nuestras empresas
3. Plasmar una hoja de ruta.

Y en base a lo aprendido, acompañar a las mujeres empresarias y emprendedoras en este recorrido de crecimiento profesional.

Naciones Unidas ya nos informó en 2017 que la participación de las empresas dirigidas por mujeres como proveedoras de las grandes empresas no llegaba al 1% del gasto anual de las compras y como las pymes dirigidas por mujeres están menos integradas en el comercio que sus homólogos masculinos, además de participar de manera significativamente inferior que los hombres en trabajos relacionados con la exportación.  En la Declaración de Buenos Aires, la inclusión de las empresas dirigidas por mujeres, especialmente las pequeñas, en las cadenas de valor fue también un área importante de debate.

Las empresas multinacionales y los compradores desempeñan un papel clave en conectar a las mujeres con las cadenas de valor mundiales a través de la inclusión de políticas de género en sus adquisiciones y aplicando buenas prácticas en la gestión de su cadena de suministro.

Las iniciativas privadas pueden proporcionar vías para lograr la igualdad de género. Iniciativas de diversidad de proveedores han existido en los Estados Unidos desde hace más de 55 años, pero sin embargo no son tan comunes en el sector privado español. Las empresas compradoras normalmente compran solo a grandes empresas, con las que se sienten cómodas, y suelen considerar a las micropymes de mujeres como empresas de mayor riesgo.

Para que las mujeres se beneficien plenamente de las oportunidades de las cadenas de valor mundiales, es necesario abordar una serie de barreras para eliminar las disparidades en todos los niveles de educación, incluido el acceso a la capacitación para que las trabajadoras y empresarias conozcan las necesidades de las cadenas de valor global, como son la satisfacción del cliente y el cumplimiento de sus estándares. Se debe fomentar una mayor exposición a la información del mercado, las regulaciones comerciales y las redes profesionales especializadas en empresas dirigidas por mujeres. Esto podría venir en forma de apoyo para la inclusión de mujeres en asociaciones sectoriales e instituciones de promoción de comercio exterior, donde se pueden acceder a la información y formación necesarias.

Como buena práctica internacional podemos nombrar a Australia quien en 2019 desarrolló un curso de capacitación en línea (Equipping women entrepreneurs in APEC with the skills and networks to build export) basado en el kit de herramientas creado en 2017: . El curso incluye módulos sobre preparación para la exportación, requisitos legales, investigación del mercado, oportunidades de exportación y gestión de riesgos para empresas dirigidas, propiedad y administradas por mujeres. En 2020 se abrió la iniciativa a los organismos de promoción comercial de todas las economías de APEC:

Para generar beneficios equitativos, los efectos de las políticas comerciales deben examinarse teniendo en cuenta las consideraciones de las brechas y las diferencias de género existentes. Así se deduce de las conclusiones del informe “Pymes propiedad de mujeres y barreras comerciales” realizado por el Gobierno de Canadá.

Este informe analiza cómo las barreras comerciales afectan a la participación en la exportación de las pequeñas y medianas empresas (PYME). Una vez que se exporta, identifica cuatro obstáculos que afectan a una mayor proporción de pymes propiedad de mujeres en relación con sus contrapartes: obstáculos logísticos, obstáculos fronterizos, obstáculos administrativos en el mercado exterior y obstáculos administrativos en origen. Estos obstáculos además de ser las barreras más importantes para las PYME exportadoras en general, afectan más a las mujeres exportadoras que a sus homólogos.

Otra explicación plausible es que las PYME propiedad de mujeres que planean exportar tienden a tener preferencias similares por los mercados de destino potenciales que los otros grupos de género, por lo que en principio no deberían percibir que las barreras de entrada son mayores que las de sus homólogos. Sin embargo, se ha detectado que las mujeres exportadoras canadienses tienden a exportar a mercados no estadounidenses en mayor medida que sus homólogos, por lo que las distancias geográficas y culturales podrían aumentar la percepción de las barreras por parte de las mujeres exportadoras. Además, una mayor proporción de PYMES exportadoras propiedad de mujeres, en relación con las empresas exportadoras propiedad de hombres, consideran como fuertes barreras los obstáculos comerciales.

El informe destaca las características empresariales que parecen estar relacionadas con estas diferencias de género. En primer lugar, la concentración sectorial de las empresas propiedad de mujeres de forma desproporcionada en el comercio minorista, los servicios de información y culturales. El segundo factor potencialmente relacionado con la brecha de género en la percepción de las barreras a la exportación es que se ha producido un aumento significativo en la proporción de exportadoras con menos de cinco años de experiencia en la gestión, y éstas pueden tener menos experiencia en el tratamiento de las cuestiones de exportación. También se indica que el tamaño de las empresas no parece estar relacionado con la percepción de los obstáculos en la participación en las exportaciones.

Finalmente concluye señalando que si bien Canadá está continuamente intentando aumentar el acceso de las mujeres a los mercados a través de acuerdos comerciales que abordan los problemas de género y de las PYME, con políticas de mejora del comercio vía tecnología y ofreciendo programas de formación para las nuevas exportadoras,  también podrían ser eficaces las políticas destinadas a reducir las barreras comerciales centradas en estas diferencias específicas de género basadas en las características de sus empresas.