La Barrera Invisible: Cómo impulsar la financiación de mujeres exportadoras

Las mujeres empresarias que impulsan la internacionalización de sus empresas encuentran no solo los desafíos clásicos de exportar, sino también una barrera adicional: el acceso al financiamiento comercial, obstaculizado por sesgos de género, requisitos de garantías desproporcionados y escasa información sobre instrumentos financieros. 

A pesar de su papel clave en el crecimiento económico y la innovación internacional, sus iniciativas suelen priorizar el impacto social y la sostenibilidad, pero reciben menos apoyo bancario: en Europa, menos del 8% del capital riesgo se destina a proyectos liderados por mujeres y son 25% menos propensas que los hombres a obtener créditos externos en condiciones justas. Las dificultades se amplifican por la ausencia de historial crediticio internacional, la concentración en sectores de menor margen y las barreras de género en mercados socios.

Las causas profundas incluyen el sesgo en la evaluación crediticia, redes de inversión dominadas por hombres, doble carga laboral y familiar, y menor acceso a información y formación financiera especializada. Sin embargo, el panorama está cambiando gracias a bancos de desarrollo con enfoque de género, innovación FinTech basada en datos alternativos y crecientes redes de apoyo promovidas tanto por organismos públicos como entidades privadas. Ejemplo de ello son los programas de certificación women-owned y acompañamiento a la internacionalización impulsados por organismos de promoción de comercio exterior.

Para que más mujeres lideren el comercio internacional, es fundamental cerrar la brecha de financiación desde una perspectiva de género y aprovechar las nuevas oportunidades: usar fuentes de financiamiento especializadas, preparar una documentación impecable, fortalecer el historial financiero y construir redes que faciliten su visibilidad y acceso a mercados globales. Así, el futuro del comercio internacional será más inclusivo, resiliente e innovador.

Tips clave para empresarias exportadoras:

  • Define tu necesidad de financiamiento y elige la mejor opción según tu negocio.
  • Busca fuentes especializadas y programas para mujeres exportadoras.
  • Prepara siempre documentación y estados financieros impecables.
  • Fortalece tu historial y relación bancaria antes de pedir un crédito.
  • Presenta una propuesta de valor clara y alineada con sostenibilidad e impacto.
  • Amplía tu red profesional internacional, participa en ruedas de negocios y plataformas.
  • Consulta expertos en financiamiento, legalidad y certificación women-owned.

Mujer Exportadora: Nueve años de comercio internacional con perspectiva de género.

Este agosto, Mujer Exportadora cumple nueve años consolidando su misión de apoyar a mujeres empresarias en su camino hacia los mercados internacionales. Con más de tres décadas de experiencia, este aniversario destaca el regreso a la Universidad del País Vasco para formar a nuevas generaciones, cerrando un ciclo personal y profesional significativo.

Mujer Exportadora ha certificado a más de 160 empresarias de varias regiones bajo el sello women-owned, conectándolas con compradores internacionales. Este año, uno de los logros clave será reunir en Madrid a importantes compradores europeos en el evento regional de WEConnect International, generando un espacio lleno de oportunidades y networking.

Además de las anteriores ediciones del Internacionaliza Mujer, en Castilla-La Mancha este año se ha lanzado el programa Mujer Global, impulsado por IPEX y el Gobierno regional, para fomentar la presencia de más mujeres y jóvenes profesionales en mercados internacionales mediante actividades formativas, mesas redondas y networking.

Este año, Mujer Exportadora ha llamado la atención del BID y su plataforma Mujeres ConnectAmericas, invitándole a participar como ponente en una de sus iniciativas para impulsar la internacionalización de pymes lideradas por mujeres y fortalecer su presencia en las cadenas de valor globales.

Como profesora en el programa Talentia360 Mujeres Directivas, participamos en un debate sobre la negociación internacional con enfoque de género e interculturalidad, del que surgieron valiosas e inspiradoras reflexiones.

La finalización del Postgrado en Igualdad de Género ha reforzado el papel de Mujer Exportadora como promotora de la perspectiva de género en el comercio internacional, aportando esa visión en eventos y colaborando en programas de formación para que más mujeres compitan con éxito en mercados globales.

Este noveno aniversario no es solo una fecha, sino un recordatorio de que la constancia, el compromiso y la pasión por el talento femenino trascienden fronteras; cada certificación, cada formación, cada evento y cada conversación han tejido una red más fuerte, más conectada y más preparada. Hoy celebramos nueve años de trabajo, de sueños cumplidos y de muchos otros por alcanzar, con la certeza de que mientras exista una mujer con talento, visión y coraje que quiera conquistar el mundo, Mujer Exportadora seguirá a su lado, derribando barreras y construyendo puentes hacia un futuro más justo, inclusivo y global.

Así impacta la nueva Directiva de Sostenibilidad en tus compras y cadena de suministro

La presión regulatoria europea está impulsando cadenas de suministro más inclusivas y transparentes en nuestro país, especialmente con la entrada en vigor de la Directiva (UE) 2024/1760 sobre Diligencia Debida en Sostenibilidad Corporativa (CSDDD) el 25 de julio de 2024.

Esta Directiva obliga a las empresas a identificar, prevenir y mitigar impactos negativos en derechos humanos, laborales y medioambientales a lo largo de toda su cadena de suministro, aplicándose de forma gradual a partir de julio de 2027 según tamaño y facturación.

Aunque no menciona explícitamente a las empresas lideradas por mujeres (WBEs) ni los programas de diversidad, su exigencia de prevenir discriminaciones e impactos sociales en la cadena de valor crea un espacio legítimo para justificar e impulsar compras inclusivas como parte del cumplimiento.

Al mismo tiempo, la ISO 20400 de compras sostenibles refuerza esta perspectiva, animando a las organizaciones a fomentar la diversidad y el desarrollo de proveedores locales o subrepresentados, convirtiendo la inclusión en una herramienta de gestión de riesgos y reputación.

En España, esta regulación está generando una transformación en las prácticas de contratación pública y privada, promoviendo mayor transparencia, mejor trazabilidad y la integración de criterios sociales y ambientales en las decisiones de compra, lo que impulsa la participación de pymes y empresas lideradas por mujeres en las cadenas de suministro.

Más allá de cumplir con la normativa, las empresas que se anticipen a estas obligaciones reforzarán su competitividad, reputación y acceso a mercados que priorizan la sostenibilidad, construyendo cadenas de suministro más resilientes, justas y alineadas con las expectativas actuales de clientes, instituciones y mercados internacionales.

La Inclusión de Proveedoras en 2025: más apoyo, más inversión y nuevos retos

La nueva investigación de The Hackett Group sobre «supplier diversity» o diversidad de proveedores en 2025 confirma una tendencia clara: las grandes empresas siguen apostando firmemente por construir cadenas de suministro más inclusivas, resilientes y representativas. Pero el camino no está exento de desafíos y requiere evolución constante.

🌍 Programas de diversidad: más vigentes que nunca

Según el informe, el 90 % de las empresas encuestadas (80–100 empresas globales de gran tamaño de Norteamerica y Europa, con equipos de compras liderados por directivos de alto nivel, ingresos superiores a 5 000 M USD) afirman que mantendrán o aumentarán su apoyo a los programas de diversidad de proveedores en los próximos 12 meses. Solo un pequeño porcentaje prevé reducir su inversión o prioridad en este ámbito.

Entre las acciones más comunes:

  • Reformular el programa: aclarar qué significa “proveedor diverso” (incluyendo pequeñas empresas).
  • Reforzar la meritocracia: destacar que los contratos se otorgan según criterios objetivos.
  • Renombrar iniciativas bajo conceptos como “compras responsables” o “suministro inclusivo”.
  • Ampliar el alcance: más enfoque en proveedores locales y pequeñas empresas, permitiendo la autoinscripción de todos los proveedores.

📊 Datos clave del informe:

  • El mayor desafío sigue siendo encontrar nuevos proveedores diversos.
  • Un 75 % planea invertir en capacidades de análisis de datos para mejorar la toma de decisiones.
  • El 67 % aumentará el uso de soluciones externas, soluciones de software para mejorar la gestión y trazabilidad.
  • El 45 % ya cuenta con programas globales, activos en al menos dos regiones.
    • Europa, especialmente el Reino Unido, muestra un crecimiento notable en este ámbito.

🔄 De medir a actuar: el cambio de enfoque

Una de las tendencias más interesantes es el cambio de foco: menos énfasis en medir métricas estáticas y más en la búsqueda activa de proveedores diversos, especialmente en contextos de incertidumbre y riesgo en la cadena de suministro. Las empresas buscan alternativas locales, resilientes y alineadas con valores de sostenibilidad e inclusión.

Conclusión:
La diversidad en la cadena de suministro ya no es solo un imperativo ético, sino una estrategia empresarial sólida. Las empresas que amplien sus carteras de proveedores estarán mejor posicionadas para competir en un mercado global que exige inclusión, transparencia y adaptabilidad.

El poder de las empresas resilientes: cómo la inclusividad puede transformar las cadenas de suministro

En un entorno económico cada vez más incierto, marcado por la inflación, los cambios geopolíticos y la inestabilidad de las cadenas de suministro, las empresas se ven obligadas a repensar sus estrategias. En este contexto, la resiliencia emerge como una competencia esencial no solo para sobrevivir, sino para liderar el cambio.

Pero ¿qué significa ser una empresa resiliente? No se trata únicamente de resistir las adversidades, sino de adaptarse de forma proactiva, sin perder de vista los objetivos estratégicos. Las organizaciones resilientes analizan el entorno, aprenden de las dificultades y se transforman con agilidad, apoyadas en sus recursos humanos, procedimientos y cultura organizacional.

Uno de los pilares de esa transformación es la estrategia de compras. Las personas líderes más visionarias del ámbito empresarial están incorporando las compras inclusivas como una herramienta para gestionar riesgos, aumentar la eficiencia y generar valor a largo plazo logrando resultados sobresalientes: reducción de costes, mejora de la eficiencia, mayor innovación y, sobre todo, una cadena de suministro más resiliente.

En este nuevo paradigma, las empresas propiedad de mujeres destacan como motores de innovación y agilidad. Representan una alternativa sólida y cercana para las grandes corporaciones que buscan flexibilidad, compromiso y capacidad de adaptación. Son también una herramienta clave para reducir los riesgos asociados a las inversiones en productos y servicios esenciales, ya que ofrecen soluciones creativas, proximidad y una estructura ágil frente a las fluctuaciones del mercado.

Conclusión: resiliencia es también inclusión

Las empresas que hoy lideran no son necesariamente las más grandes, sino las más inteligentes a la hora de construir relaciones sólidas, diversas y sostenibles. La resiliencia empresarial se alimenta de la diversidad, la innovación y el liderazgo femenino.

Invertir en empresas proveedoras innovadoras y diversas —especialmente en empresas lideradas por mujeres— no solo es una apuesta justa, sino una estrategia ganadora a largo plazo.

Costa Rica Presidencia en la OCDE 2025: el Impulso a las Mujeres en el Comercio Internacional

Costa Rica da un paso en firme hacia el liderazgo global al ejercer la presidencia de la Reunión Ministerial de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) del 2025. Con el lema “Liderando el camino hacia una prosperidad resiliente, inclusiva y sostenible a través del comercio”, el país reafirma su compromiso con un desarrollo equitativo y con la construcción de un futuro más justo para todas las personas.

Este liderazgo no solo representa un hito para Costa Rica en el ámbito internacional, sino que también destaca el papel crucial de las mujeres en el comercio y la economía global. La participación femenina en el comercio internacional ha demostrado ser un motor clave para el crecimiento sostenible, la reducción de la pobreza y la generación de oportunidades económicas.

Además, la presidencia costarricense en la Reunión Ministerial de la OCDE abre nuevas oportunidades para fortalecer alianzas estratégicas y compartir mejores prácticas en la creación de políticas públicas que beneficien a las mujeres en el comercio. A través del diálogo y la cooperación, el país busca generar un impacto positivo en la comunidad internacional y consolidarse como un referente en materia de inclusión y sostenibilidad.

El papel de la mujer en el comercio internacional debe seguir fortaleciéndose para garantizar un desarrollo más equitativo y sostenible. La presidencia de Costa Rica en la OCDE en 2025 es una oportunidad única para impulsar una agenda de comercio que refleje estos valores y que sirva como modelo para otras naciones.

Con determinación y liderazgo, Costa Rica demuestra que el comercio internacional puede ser una herramienta poderosa para la transformación social, promoviendo una economía más inclusiva y resiliente para todos.

Equidad de Género y Comercio: El Desafío de la Competitividad en un Mundo Proteccionista

En un mundo donde el proteccionismo gana terreno, con líderes como Donald Trump impulsando restricciones comerciales, las cadenas globales de valor enfrentan una transformación que impacta especialmente a las mujeres. Trabajadoras y emprendedoras en sectores clave dependen del comercio internacional, pero las barreras arancelarias y la relocalización de industrias ponen en riesgo sus empleos y oportunidades. ¿Cómo afectan estas políticas a la equidad de género en el comercio global? ¿Qué se puede hacer para evitar que las mujeres sean las más perjudicadas?

Durante la consultoría realizada por Mujer Exportadora para ONU Mujeres en el marco del Eje Económico del Plan de Creación de Oportunidades 2021-2025 de Ecuador y los Objetivos de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, al analizar en profundidad de los nodos de las cadenas de valor aparecen múltiples cuellos de botella que limitan la participación equitativa de las mujeres en el comercio y la producción, y ello es extrapolable a muchos sectores en distintos países.

Para cada uno de los lineamientos se presentan distintas estrategias

Se detecta una brecha salarial significativa, incluso en las etapas de transformación o procesamiento donde la participación de mujeres es mayor. La falta de acceso a recursos, la asimetría en la información obtenida entre hombres y mujeres y las brechas de financiamiento, representan barreras críticas para la equidad de género en el comercio.

Como resultado se identifican cinco lineamientos clave para la formulación de políticas públicas con enfoque de género en competitividad y comercio exterior:

Como conclusión, para mejorar el desempeño sectorial, es crucial visibilizar el trabajo de las mujeres, fortalecer su presencia en espacios de toma de decisión y promover su empoderamiento, permitiéndoles acceder a posiciones de mayor relevancia dentro de las cadenas de valor.

El camino a la incorporación y empoderamiento de las mujeres en las actividades de los sectores productivos

El Impacto de la Presidencia de Trump en Género y Comercio Internacional

La reciente asunción de Donald Trump como presidente de Estados Unidos puede generar impactos significativos en materia de género y comercio internacional.

En el comercio internacional, Trump ha adoptado una postura proteccionista al implementar aranceles como herramienta de negociación con países como Canadá, México y la Unión Europea. Esta estrategia podría impactar negativamente a los exportadores españoles y a empresas que operan en el mercado estadounidense. Además, la dimensión de género en el comercio no puede ser ignorada: los acuerdos comerciales afectan de manera diferenciada a hombres y mujeres debido a las desigualdades estructurales en la economía. Integrar una perspectiva de género en las políticas comerciales y geopolíticas es esencial para garantizar un desarrollo inclusivo y equitativo a nivel global.

En este contexto, la relación comercial entre la UE y EE.UU. sigue enfrentando desafíos. Aunque ambos bloques son socios comerciales clave, no hay un tratado de libre comercio en vigor ni negociaciones activas para uno. En el pasado, se intentó establecer la Asociación Transatlántica para el Comercio y la Inversión (TTIP) entre 2013 y 2016 bajo la administración de Barack Obama. Este acuerdo buscaba eliminar barreras comerciales y armonizar regulaciones, pero fue suspendido en 2016 tras la elección de Trump, quien lo rechazó.

Europa, por su parte, mantiene un enfoque más equitativo en sus políticas comerciales, incluso incluyendo cláusulas de género en acuerdos comerciales recientes. La UE y nuestro país deberán reforzar su compromiso con la equidad de género en el comercio para mitigar impactos negativos y seguir liderando iniciativas que fomenten el desarrollo sostenible e inclusivo.

En conclusión, las decisiones de la administración Trump en temas de género y comercio han generado intensos debates y preocupaciones en diversos sectores. La comunidad empresarial y los defensores de los derechos humanos debemos estar atentos a las repercusiones de estas políticas y su impacto a nivel global, para evitar distorsiones en los avances ya conseguidos.

Inversores para Fundadoras de Startups: Una Perspectiva Internacional

La internacionalización de startups lideradas por mujeres se presenta como una estrategia clave para superar las barreras que limitan sus oportunidades frente a sus pares masculinos, al mismo tiempo que maximiza el impacto de sus negocios. Apoyar la internacionalización de estas startups no solo contribuye a la equidad de género, sino que también desbloquea un enorme potencial económico y social.

Los negocios fundados por mujeres han demostrado ser innovadores y resilientes, con un impacto que crece exponencialmente al operar en un contexto global. No obstante, los datos evidencian una persistente desigualdad de género en el acceso a inversiones: en el Reino Unido, las empresas dirigidas por hombres tienen cinco veces más probabilidades de obtener financiamiento, y en España, solo el 17% de las startups activas han sido fundadas por mujeres. Además, apenas el 10% del capital riesgo se destina a equipos exclusivamente femeninos, una situación que se agrava en mercados extranjeros debido a la falta de redes locales.

La exclusión de las mujeres de redes de negocios tradicionalmente dominadas por hombres limita su acceso a mercados internacionales. A esto se suman desafíos culturales y logísticos que exigen estrategias adaptadas a los sesgos de género específicos de cada región.

La internacionalización representa una oportunidad clave para las startups lideradas por mujeres. Permite acceder a financiamiento internacional en mercados que valoran la diversidad, como Estados Unidos, el norte de Europa y Canadá, donde existen programas específicos para fomentar la inversión en negocios femeninos. Además, entrar en mercados globales ayuda a diversificar riesgos y captar nuevos segmentos de clientes. La colaboración con aceleradoras, incubadoras e inversores internacionales también rompe barreras culturales y de género, proporcionando el apoyo esencial que necesitan las emprendedoras.

Impulsar esta transición requiere una acción conjunta entre el sector público y privado. El sector público puede implementar programas de internacionalización, ofrecer subvenciones y promover educación sobre estrategias globales. Por su parte, el sector privado tiene el poder de establecer fondos globales de diversidad, redes de mentoría y plataformas tecnológicas que conecten a emprendedoras con socios e inversores globales, cerrando la brecha de género y potenciando el impacto de las startups lideradas por mujeres.

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El Tratado Mercosur-UE: Una Perspectiva de Género

Los acuerdos comerciales, como el Tratado Mercosur-UE, tienen impactos diversos en hombres y mujeres debido a las desigualdades estructurales presentes en nuestras economías y sociedades. Por ello, resulta fundamental analizar las implicaciones de género de este tipo de tratados para garantizar que tanto mujeres como hombres se beneficien de sus resultados y estén protegidos de posibles efectos negativos.

Un tratado aún en proceso de aprobación

El Tratado Mercosur-UE, firmado de forma preliminar en 2019, aún no ha sido aprobado ni implementado en su totalidad. Para que entre en vigor, requiere la ratificación de los parlamentos de todos los países miembros de Mercosur (Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay) y de la Unión Europea, además del Parlamento Europeo. Este largo proceso ofrece una ventana de oportunidad para reflexionar sobre temas clave que el acuerdo debe abordar, como sus impactos desde una perspectiva de género, ambiental y social.

Una oportunidad para un desarrollo más equitativo

El comercio internacional puede ser una herramienta poderosa para el desarrollo, pero sin una perspectiva de género clara, los acuerdos comerciales pueden perpetuar desigualdades existentes o incluso agravarlas. El Tratado Mercosur-UE presenta varias áreas de preocupación en este sentido:

  1. Derechos laborales y brecha de género
    Aunque el tratado incluye compromisos en materia de derechos laborales, no aborda explícitamente problemas estructurales como la brecha salarial de género ni las condiciones laborales en sectores altamente feminizados.
  2. Desigualdades en la negociación y la implementación
    Las negociaciones comerciales históricamente han sido dominadas por hombres, tanto en Mercosur como en la UE. Esto plantea dudas sobre si las necesidades y preocupaciones específicas de las mujeres han sido consideradas durante el diseño del acuerdo.
  3. Impactos desproporcionados
    Las mujeres son más vulnerables a los cambios económicos derivados de la liberalización comercial.

Medidas para un comercio inclusivo

Para garantizar que el Tratado Mercosur-UE contribuya a un desarrollo más equitativo, es crucial incluir medidas específicas que promuevan la igualdad de género. Algunas propuestas para avanzar en este sentido son:

  • Evaluaciones de impacto de género: Antes de implementar las disposiciones del tratado, se deben realizar estudios que evalúen sus posibles efectos diferenciados en hombres y mujeres.
  • Protección de trabajadoras: Las normas laborales y los compromisos de derechos humanos en el tratado deben incluir medidas explícitas para garantizar condiciones justas para las trabajadoras.
  • Participación inclusiva: Es necesario establecer mecanismos que aseguren la participación de las mujeres en los procesos de toma de decisiones relacionados con la implementación del acuerdo.

Conclusión

El Tratado Mercosur-UE representa una oportunidad única para repensar cómo los acuerdos comerciales pueden contribuir a un desarrollo más equitativo. Sin embargo, para que esto sea una realidad, es imprescindible adoptar un enfoque inclusivo que considere y mitigue las desigualdades de género. Los gobiernos y la sociedad civil tienen un rol clave en exigir que el comercio internacional no solo sea un motor económico, sino también un catalizador de justicia e igualdad para todas las personas.